管理的对象

1、不是，管理对象也称为管理客体，是指管理者实施管理活动的对象。在一个组织中，管理对象主要是指人、财、物、信息、技术、时间、社会信用等一切资源，其中最重要的是对人的管理。

2、管理包括：计划、组织、领导、控制。而对象则可以是：人、财、物和时间。

3、物力资源：是指企业从事生产经营活动所需的一切生产资料；

4、财力资源：是指企业所拥有的资本及财务专用性资产等。

5、管理对象是管理活动的承受者。随着人类认识的深化和管理的科学化、复杂化，在不同时期，有不同的内容，不同学派对此有不同的见解：（1）指管理活动所作用的各种具体对象。起初是人、财、物三要素；后增加时间、空间，成为五要素；后又增加信息、事件，成为七要素，等等。（2）指管理活动所作用的特定系统，即把管理对象作为由多种因素组成的有机整体。系统内各要素互相联系、互相作用。系统与外界环境有信息、能量、物质交流。（3）指管理活动的对象，即人和组织。在管理思想发展史上，因对人的不同认识和态度（如把人看作“工具人”、“经济人”、“社会人”、“决策人”、“能动作用的人”）而形成不同的管理学派和发展阶段。

6、管理对象包括组织中的所有资源，其中人是组织最重要的资源。

7、管理对象是管理活动的承受者。管理的对象包括：人、财、物、时间、信息五要素如下：1、人指被管理的生产人员、技术人员、以及下属管理人员，从长远的发展来看，还应包括预备劳动力的培养教育，以及整个人力、资源的开发利用；　　2、财包括经济和财务，是一个组织在一定时期内所掌握和支配的物质资料的价值表现；3、物指对设备、材料、仪器、能源、以及物资的管理，使之物尽其用，提高利用率；　4、时间是物质存在的一种客观形式，表现为速度、效率，由过去、现在、将来构成连绵不断的系统；　5、信息是具有新内容、新知识的消息。

8、被管理的生产人员、技术人员、以及下属管理人员，从长远的发展来看，还应包括预备劳动力的培养教育，以及整个人力、资源的开发利用。人是社会系统中最基层的子系统，是社会的细胞，高效能的管理应该使人尽其才，才尽其用，用人所长。

9、管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施。性质是：在社会活动中，一定的人和组织依据所拥有的权利，通过一系列职能活动，对人力，物力，财力，及其他资源进行协调或处理，以达预期目标的活动过程。

10、人力资源：指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称；

11、管理(Manage)是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义：

12、管理的主要对象是人，财，物，时间和信息。

13、管理的对象主要包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、技术资源几个方面，具体：

14、管理对象

15、管理是为了实现组织未来目标的活动；

16、管理的对象包括：人、财、物、时间、信息五要素。

17、管理工作存在于组织中；

18、在管理思想发展史上，因对人的不同认识和态度（如把人看作“工具人”、“经济人”、“社会人”、“决策人”、“能动作用的人”）而形成不同的管理学派和发展阶段。

19、管理的对象包括:人力资源，财务资源，物力资源，信息资源，时间资源等。

20、管理活动的承受者

21、管理的工作本质是协调；

22、在同一单位中，领导班子成员与下级工作人员，部门负责人与本部门工作人员之间存在隶属、制约、监督等管理关系，下级工作人员属于管理对象。但单位内部不同部门之间的工作人员，即使存在职务层次的高低，但彼此间不具有直接的隶属、制约关系，职务层次较低的工作人员就不属于管理对象。在上下级单位中，党员干部与下级单位的工作人员之间需要从客观上把握是否存在领导与被领导的关系，如果仅是单纯的业务指导或者是一般的工作检查关系，则不宜认定为管理对象。