稻盛哲学精髓100句

1、（1）、付出不亚于任何人的努力；

2、（5）、积善行，思利他；

3、推荐《稻盛和夫经营真经》这本书

4、稻盛和夫如是说：“人生是一台戏，这台戏的主角就是我们自己。花费毕生精力去演一台什么样的戏，这是我们每个人都必须面对的问题。”

5、传统成功学认为，制定合适的目标是成功的第一步，稻盛和夫认为，成功者应当关注当下，这比设定目标更为重要。

6、第9条：临事有勇。

7、第10条：不断从事创造性的工作。

8、企业家所持有的哲学观点决定了企业的成败。

9、四、付出不亚于任何人的努力

10、十二、保持乐观向上的态度

11、一、稻和盛夫的经营哲学主要分三个方面，分别是六项精进、经营十二条、经营为什么需要哲学？这是从事企业经营的企业家必须要遵循的圭臬。

12、五、销售最大化，经费最小化

13、利他的行为会让我们获得超越自己的伟大的力量。

14、所以，如果留于表面，不如不学，人生在自我实践中自有规则和感悟；

15、二、分别解释这三个核心思想：

16、七、经营者意志变成员工意志

17、（三）经营为什么需要哲学：

18、自由奔放的思考方式：稻盛和夫认为，创新思维来自于不断地开拓、探索未知领域，而关键在于要有敢于突破常规、勇于思考的心态。

19、稻盛和夫的经营哲学来自于王阳明的心学，受到维新三杰之一西乡隆盛很大的影响，在京瓷和KDDI的创建过程中经过自己的诸多体悟，总结为稻盛和夫独特的经营哲学。稻盛的书读起来不心烦，其实里边讲的道理大致是相同的，至少是想通的。给我感触最深的是“付出不亚于任何人的努力”、“现场有神灵”、“敬天爱人”、“精进、感恩、谦虚、反省”等一些观点。这些观点并非鲜为人知，但是稻盛和夫结合自己的经历和演绎让这些原本普通的言语更具可信和传播。要做好一件事情，尤其是有一定难度的事情，坚持去做一件事情，贵在自信，信什么?

20、第3条：胸中怀有强烈的愿望。

21、稻盛哲学立足于“因果”逻辑，他认为任何“果”都是“因”产生的，这种思维对于人来讲就是价值观，而对于企业来讲就是企业文化。

22、第8条：燃烧的斗魂。

23、《活法》中稻盛和夫提出两个应对方法：

24、第一是，信自己的能力，有了信，才肯付出，有了付出才会有阶段的回报激励自己继续付出，从而形成一个“自信-行动-结果-更自信”的正向循环，能力的积累和沉淀是最基本的准备;

25、第三是，信自己的做事方式。做事情的过程中，不仅会出现结果上实际和预期的偏差，还会出现自己做事方式和价值观的动摇。别人没有这么做一样活得好好的，自己为何这么辛苦付出?当回报不如期望的如期而遇时，每个人都可能会怀疑自己的做事方式和思维习惯能不能注定给自己带来回报?世界上没有一个事情是注定会怎样的，就像你手中小鸟的命运取决于你自己而不是旁人的预测。而稻盛和夫更多就是在第三个层面上不断强化自己的信念，价值观，思维方式和做事习惯。

26、第2条：设立具体的目标。

27、勇于接受挑战，在逆境中不消极，不自怨自艾，而是将挫折视为进一步坚定志向的契机，无畏地迎难而上。不屈不挠，通过人生的几番历练，才能成就大志。

28、用发展的思维看待未来，不要因为当下的能力有所限制，而拒绝或者否定未来的可能。

29、第二是，信自己所作事情的战略意义，因为并非所有事情一做就成，一做马上就有回报，如果做了之后阶段结果看不到呢?人自然会怀疑自己的能力，怀疑自己所做事情的正确性。这时候就是考验一个人对所做事情目标是否坚定的时候了，你是否相信这样做是对的，是一定可以成功的?这时候站在河中看河流是不行的，必须要有从5年10年甚至更长远时间来看判断的能力，时间的长短正式代表规律的体现。

30、稻盛和夫是日本著名企业家，被誉为日本经营管理的泰斗之一。他的牛人生哲学感悟主要包括以下几点：

稻盛哲学精髓100句

31、稻盛和夫的经营哲学六点启示：

32、（6）、不要有感性的烦恼。

33、第4条：付出不亚于任何人的努力。

34、原则性管理：稻盛和夫认为管理要遵循一些基本原则，不能随意妥协或追求眼前利益，否则会导致企业失去长远的竞争力。

35、（一）六项精进；

36、(二）经营十二条：

37、十一、做生意要有利他之心

38、第5条：销售最大化、经费最小化。

39、一、明确事业的目的和意义

40、《经营为什么需要哲学》为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。本书浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓。本书收录了“盛和塾”塾生心得，全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想，应用于实践的深远影响。

41、另外，太过于远大的目标往往会让人忽视眼前的工作，未来多变的环境导致设定的目标存在多变性，因此人们难以长效工作。

42、第7条：经营取决于坚强的意志。

43、稻盛和夫的哲学理念涵盖方方面面，既包含个人的人生价值哲学，也包含企业经营之道。从企业经营方面简单总结，其核心主张是将是非善恶而非利害得失作为判断事物和经营企业的基准，这也被认为是京瓷成功的根本原因。

44、详细解释：

45、诚实守信的坦诚处世：稻盛和夫强调以坦诚、正直的态度来对待他人，这是追求真理和发展事业必需的基本道德准则。

46、十、不断从事创造性的工作

47、他在几本著作中解释到，首先，合适的目标难以确定。因为环境存在多变性，快速发展之余未来的情况难以把握，因为很难制定出确实实际、符合未来发展环境的目标。

48、第1条：明确事业的目的意义。

49、（4）、活着，就要感谢；

50、第11条：以关怀之心、诚实处事。

51、稻盛和夫是日本著名的企业家和管理哲学家，他在经营管理方面提出了许多富有启发性的理念和思维方式：

52、去现场100次，解决问题的线索在现场，灵感的启示在现场，现场是宝山。

53、六项精进简介：

54、正确的哲学是企业永续经营的灵魂。

55、"六项精进"是搞好企业经营所必须的最基本条件，同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果人们能够日复一日地持续实践这"六项精进"，人生必将更加美好，美好的程度甚至超乎我们自己的能力和想象。

56、（3）、要每天反省；

57、其实从稻盛和夫的经历也说明一点，做人我们也应该明确我们个人的使命。他有一本书叫《人为什么活着》，试图回答这个问题，我觉得他讲得特别透彻。他说我们这一生不是无缘无故来到这个世界上，随着生命的结束，我们也不是一了百了，所有的事情也...

58、（2）、要谦虚，不要骄傲；

59、稻盛和夫的经营十二条原则

60、三、要有渗透到潜意识的愿望

稻盛哲学精髓100句

61、客户至上：稻盛和夫强调客户是企业的生命线，企业应该始终以客户为中心，为客户提供最好的服务和产品，满足客户的需求。

62、二、设立具体目标与员工共有

63、并行不悖：即在经营管理中要注意平衡各种因素，如经济效益、社会责任、环境保护等。这些因素不是相互对立的，而是要“并行不悖”。

64、六、定价即经营

65、第12条：保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。

66、九、经营者须具备胆识

67、生命力哲学：稻盛和夫认为所有事物都有生命力，企业也是如此。企业必须具有自己的灵魂、使命和价值观，才能真正做好自己的事情。

68、珍爱时间：稻盛和夫认为时间是非常宝贵的资源，需要珍惜和有效利用。企业管理要具有高度的时间观念，避免浪费时间和资源。

69、我认为京瓷之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准，不是“作为京瓷，何谓正确”，更不是“作为经营者的我个人，何谓正确”，而是“作为人，何谓正确”。

70、第6条：定价即经营。

71、《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一，同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈。

72、着眼于当下，只要今天比昨天有所成长，那么这些细微的转变有可能带来质的飞越；

73、练内功：稻盛和夫认为个人和企业都需要不断地“练内功”，即不断地提高自己的素质、能力和经验，才能在面对各种挑战时应对自如。

74、敬业精神：稻盛和夫强调要具有敬业精神，尽心尽责地做好自己的工作，才能不断地提高自身的能力和业绩，实现个人和企业的成功。

75、八、经营者要有燃烧的斗魂

76、以上是稻盛和夫的一些管理理念和思维方式，这些理念和思维方式为企业经营提供了非常有价值的参考和启示。