任正非最经典的名言

1、一个人无论多么有才华，都必须得到社会主流价值观的认可，以便有机会。

2、居安思危，不是危言耸听。

3、人类所占有的物质资源总有一天会耗光，唯有知识会越来越多。

4、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

5、什么是脸面？我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾,造句。——严介和

6、这个世界上唯一不变的就是变化。

7、人的一生在不间断的努力，我发现只有经营人心，好好的让自己无愧于天地之间，让自己做一个有善良的人心，才能让自己的人生活得更加的努力！

8、第一，心存善念，放下私心。没有私心便会处事公正，就会全心全意做事，最后也会顺风顺水；

9、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。

10、最好的防御是进攻。

11、为什么要强调自我批判？我们倡导自我批判，但不提倡相互批评，因为批评不好把握适度，如果批判火药味很浓，就容易造成队伍之间的矛盾。而自己批判自己呢，人们不会自己下猛力，对自己都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下，也比不打好，多打几年，你就会百炼成钢了。

12、任正非曾说过，他我唯一的优点是有错能改，没有面子观。在任正非看来，面子是给狗吃的，他经常告诉华为的员工，优秀的儿女，追求的是真理，而不是面子。只有不要脸的人，才会成为成功的人。

13、企业发展就是要发展一批狼，狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

14、不管是对干部还是普通员工，裁员都是不可避免的。我们从来没有承诺过，像日本一样执行终身雇佣制。我们公司从创建开始就是强调来去自由。内部流动是很重要的，当然这个流动有升有降，只要公司的核心竞争力提升了，个人的升、降又何妨呢？

15、庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的改革就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关，为什么？因为我们建设了IT。为什么要建设IT？道路设计时要博士，炼钢制轨要硕士，铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了，否则谁也坐不起这个火车。

16、——任正非

17、管理人性

18、不知道，只有领导才经营人心。

19、现在流程上运作的干部，他们还习惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过去。执行流程的人，是对事情负责，这就是对事负责制。事事请示，就是对人负责制，它是收敛的。我们要减化不必要确认的东西，要减少在管理中不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运行呢？

20、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。——任正非

21、他说他也没有犯错啊，没犯错就可以当干部吗？有些人没犯过一次错误，因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误，但他管理的部门人均效益提升很大，我认为这种干部就要用。对既没犯过错误，又没有改进的干部可以就地免职。

22、人心都是相互的，以心交心，才能得到最真诚的友谊，这是不变的道理。

23、任正非有句名言：“钱给多了，不是人才也变人才了。”高薪制是华为一贯的作风，因为任正非认为，企业竞争就是企业创造力的竞争，创造力的核心就是人才，员工对工作满意了，就会认真做产品，企业竞争力也自会提升。

24、爱情是上辈子欠下的债，我上辈子到底干什么了?面子到底多少钱一斤，我为什么要在乎别人的看法?

25、世界上一切资源都可能会枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

26、任正非励志语录

27、现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。

28、创新，就是“鲜花插在牛粪上”，华为就是牛粪，人家的东西就是鲜花，牛粪给鲜花提供营养。继承就是牛粪，创新就是鲜花。——任正非

29、可以说，管理就是一门技术，同时也是一门艺术。在《经营罗盘》一书中，作者提出了企业经营核心——以人为本；管理哲学——经营人心，管理人性，平衡人情。

30、——不以规矩，不能成方圆——

任正非最经典的名言

31、华为没有成功，只是在成长。

32、华为没有成功，只是在成长注解：华为才发展了十几年，绝不能算作成功，能够长期持续的存活，成就百年基业，也许才是成功。——任正非

33、我们为理想而奋斗，不为金钱而奋斗。（2019年5月21日，任正非记者会语录）

34、——上下同欲者胜，同舟共济者赢——

35、古人云：“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。”一位优秀的管理者首先应当忧虑的是团队、客户、市场之大事。而企业经营的目的是为团队创收益，为客户创价值，为社会作贡献。

36、比较稳当，不能冲动，人心都有一杆秤，所以做领导要懂得人心，安抚人心。

37、适者生存。如果我们能够认识到“变化”的内涵和重要性，自然就明白怎么调整自己，去主动适应环境的变化了。

38、一个幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回忆。

39、每个人都有自己的人生，每个人都在经营自己的人心，要相信只有一个好的人心，只有坚持自己的初心，才能让自己的人心获得最终的成果，才能让自己好好的利用自己的人心成效，让自己收获到更多的朋友！

40、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。

41、从来没有一个救世主，也没有不朽的皇帝。要繁荣，就必须依靠自己。

42、大家都知道这句话的意思，但恐怕没有几个人真正懂得它意味着什么。

43、人性有善恶两面，管理人性就要扬善抑恶，针对每个人的性格特点采用不同的管理方法，灵活处理。

44、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。——任正非

45、平衡人情

46、人的一生太顺利也许是灾难，如果你回过头来注意看，就会发现你受的挫折，往往是福不是祸。

47、在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。

48、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。

49、面子与老公或老婆比，哪个重要?道理都懂，但现实生活中的我们似乎都冲动选择面子重要，不要因为面子而把自己的幸福失去了，不值当的。

50、因为优秀，所以死亡。创业难，守业难，知难不难，在这瞬息万变的信息社会，唯有惶者才能生存。

51、为了面子错误是最没有面子的事情。——巍巍

52、第三，心怀感恩之心。懂得感恩的人就懂得付出，懂得尊重，会心存感激，感受到人生快乐，体验到人生价值。

53、我认为，批评别人应该是请客吃饭，应该是绘画、绣花，要温良恭让。一定不要把内部的民主生活会变成了有火药味的会议，高级干部尖锐一些，是他们素质高，越到基层应越温和。事情不能指望一次说完，一年不行，两年也可以，三年进步也不迟。我希望各级干部在组织自我批判的民主生活会议上，千万要把握尺度。我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致地帮人家分析他的缺点，提出改进措施来，和风细雨式最好。

54、只有不要脸的人，才会成为成功的人。——任正非

55、“进攻是最好的防御”，是指进攻自己，逼自己改进，从而产生更大优势。当我们发起攻击的时候，我们发觉这个地方很难攻，久攻不下去，可以把队伍调整到能攻得下的地方去，我只需要占领世界的一部分，不要占领全世界。只有实现战略上的舍弃，才能战胜一切。

56、有成功，只是在成长。

57、合作要找强者合作。比如，有时候我汽车没油了，我就蹭他的车坐坐，总比我走路好，总比我骑毛驴好。所以，我们要敢于搭上世界的各种车。

58、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。

59、任正非之所以这么说，他强调的是开放思想，与时俱进，在变化迅猛的时代，“我们稍有迟疑，就会失之千里。固步自封，拒绝批评，忸忸怩怩，就不只是千里了。”

60、每个人都有自己的价值观，企业同样有，企业的价值观应该被所有成员认同，它代表着企业的价值取向，是企业经营的指南针。

任正非最经典的名言

61、只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基本，没有这样的基础，权力分下去就会乱。让有个人造诣欲望者成为英雄，让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为首领。基层不能没有豪杰，没有好汉就没有能源。虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非

62、我希望你接受命运的命运并坚定不移地前进，即使你低着头。如何在没有痛苦的情况下成为人才。

63、在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。——任正非

64、认真对待所有事情，无论大小。

65、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。

66、阿米巴经营模式中“交心”作为经营出发点，阿米巴领导者只有把握好人心的方向，心向一个方向想，劲往一个方向使，企业何愁不大。

67、道理都能懂，但要真的做到却很难。怎样才能有利他之能？

68、面子是无能者的盾牌。

69、不要在乎一城一池的得失，我们要的是整个世界。

70、而普通人则很难克服“面子”这个东西，人争一口气佛受一炷香，大多数人都受困于自我的狭隘和别人的看法、评价。

71、“我们是为面子而走向失败，走向死亡，还是丢掉面子，丢掉错误，迎头赶上呢？”

72、怎么理解方圆？方——做人方方正正，要有底线；圆——待人处事要圆，留有余地。这都是做人之本，处世之道。

73、大家回答：不知道。任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。注解：钱多未必就是好事，不懂的如何合理的利用资金的话，再多的钱也会发霉。

74、华为在国际市场上屡战屡败。

75、创新，就是“鲜花插在牛粪上”，华为就是牛粪，人家的东西就是鲜花，牛粪给鲜花提供营养。

76、一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。

77、面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女，追求的是真理，而不是面子。只有不要脸的人，才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。

78、华为对“利他”思想的理解是非常到位的。

79、我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。

80、我44岁的时候，在经营中被骗了200万，被国企南油集团除名，曾求留任遭拒绝，还背负还清200万债。妻子又和我离了婚，我带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，创立华为公司。我不觉得跌倒可怕，可怕的是再也站不起来。

81、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。——任正非

82、要想发大财，你就得不要脸，把面子扔了，最好做到死不要脸，这你就发财了。

83、思想很容易被钝化，而不需要动摇。那些善于动脑的人变得越来越聪明。

84、就拿其中的一小点说，企业规则设立，包含了权、责、利三部分。有效的制度规则可以帮助企业明确分工，清晰管理。同时，要有奖罚分明的机制，激发团队奋斗精神，增强团队凝聚力，释放每个人的潜能。

85、在企业经营当中也是一样的道理，员工与经营者也要相互交心，交心的结果并不是怕员工分掉经营成果，而是为了同一目标贡献自己的力量。

86、只有不要脸的人，才会成为的人。——任正非

87、不管遇到任何问题，我们的员工都要坚定不移地保持安静，听党的话，跟政府走。严格自律，不该说的话不要乱说。特别是干部要管好自己的家属。我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人；当这个社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还不到家。

88、放下人云亦云的浮躁与作秀，用点实在精神了解社会，了解生活，了解谁才是这个世界脊梁。

89、维持现状就是落后，满足现状就是死。

90、利益分配永远是不平衡的。我们在进行岗位变革也是有利益重新分配的，比如大方丈变成了小方丈，你的庙被拆除了，不管叫什么，都要有一个正确的心态来对待。如果没有一个正确的心态，我们的改革是不可以成功的，不可能被接受的。

任正非最经典的名言

91、常言道：“得民心者得天下”。君王成败如此，企业兴衰亦是如此。经营企业就是经营人心。团队的心经营好了，员工就会用心去经营好客户的心，客户的心经营好了，企业自然就赢得了市场。

92、领先一步是先进，领先三步是先烈。

93、得道多助，失道寡助。寡助之至，亲戚叛之。所谓众叛亲离就是这样的。作为一个领导要关乎人心，所谓″水能栽舟，亦能覆舟"。

94、天上掉下一块东西，人们觉得只要是馅儿饼就已经喜出望外了，实际上天上掉下的是块金子。

95、成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它不是一位引导我们走向未来的可靠的向导。

96、经营人心上下同欲者胜，同舟共济者赢，常言道：“得民心者得天下”。企业兴衰亦是如此。经营企业就是经营人心。团队的心经营好了，员工就会用心去经营好客户的心，客户的心经营好了，企业自然就赢得了人心，得人心得天下，这是任何事物发展的规律。

97、在本职工作中，我们一定要敢于负责任，使流程速度加快，对明哲保身的人一定要清除。华为给了员工很好的利益，于是有人说千万不要丢了这个位子，千万不要丢掉这个利益。凡是要保自己利益的人，要免除他的职务，他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里，如果没有改进行为的，甚至一次错误也没犯过，工作也没有改进的，是不是可以就地免除他的职务。

98、活下去，是最大的动力！

99、赢得人心的关键是要有一颗真诚的心。不管是企业对员工，还是对客户，还是对合作伙伴，始终要有真诚的心以及“利他”思想，这样的企业才能凝聚人心，增强管理能力，越来越强。

100、惶恐才能生存，偏执才能成功。

101、经营人心

102、第二，有敬畏之心。敬畏是一种人生态度，更是一种人生智慧。没有敬畏之心便会不受拘束，随心所欲，得意忘形，招来灾祸；

103、忠诚地服务客户是华为存在的惟一理由。

104、——持秉公之心，行知人善任

105、继承就是牛粪，创新就是鲜花。

106、自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。

107、只有统一思想，上下同欲，才能把人管好，把企业做大、做强。

108、别人革自己的命，比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。

109、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。

110、在引进新管理体制时，要先僵化，后化，再固化。——任正非

111、人心惶惶不可终日，作为领导都安抚人心。

112、华为公司保证在经济景气时期和发展良好的阶段，员工的人均收入高于区域行业相应的最高水平。由此可见，在经营人心方面，华为理解得透透彻彻。

113、人生是美好的，但过程是痛苦的！

114、做工作时一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。

115、人要成功，做到两吃两放，即放下架子，放下面子；能吃苦，能吃亏。