管理名人名言经典语录

1、世界管理界三大名言一、智力比知识更重要.知识再丰富．智力不足．运用知识的能力很差,知识也不能很好发挥作用.二、素质比智力更重要、知识丰富．智力发达,如果素质欠佳,像一个三角砖头,搁哪哪不平,也不行.三、觉悟比素质更重要.没有觉悟的管理者是最危险的管理者.

2、荀况提出:“天有其时，地有其财，人有其治”的观点，强调人有掌握天时、使用地利的办法，如果放弃人的努力，期望天地的恩赐，那就太糊涂了。关于奖励和惩罚问题。认为要用赏赐去鼓励人们不怕牺牲，为国立功的精神和行为，用刑罚使干坏事的人害怕，并得到约束。关于群体行为和组织行为的思想。

3、人各有所长，尺有所短，寸有所长，用人之长，不挑人之短

4、认真做事只是把事做对，用心做事才能把事做好。

5、清贫，洁白朴素的生活，正是我们革命者能够战胜许多困难的地方。

6、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。

7、一切伟大的事业，或者说一切大事，都是由小事组成的。

8、苟有恒，何必三更起五更眠；最无益，只怕一日曝十日寒。

9、•人生就是一个不断逼近死限的过程或是被死限逼近

10、•我只愿作业消失于墙撸灰飞烟灭之间！

11、简单不等于容易，不要相信布置等于完成。

12、1%的错误会带来100%的失败。

13、过去的习惯，决定今天的你，所以，过去的懒惰，决定你今天的一败涂地。

14、蜗牛角上较雌雄，石火光中争长短。

15、把简简单单的招工练到了极致就成了威力无穷的绝招。

16、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；

17、奋起廉政双刃剑，外拒腐蚀，内防蜕变，上忠国家，下慰妻儿。

18、意志若是屈从，不论程度如何，它都帮助了暴力。

19、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

20、精细化管理时代，细节决定成败。

21、精细化管理与管理的差异——提升管理的科学程度和扩大精益生产的范围。

22、这句话出自孔子，大致的意思就是：自己先做到的事情，然后再去要求别人去做，不该做的自己先不做而后再要求别人不做。自身存有不能以己量人的心、而能够说服别人的人，是不存在的。

23、孔武提出“人情之理，不可不察”。在管理中，要重视研究人的规律，要根据一定的规律去满足人的欲望，办事情才能符合客观实际。关于发挥人的主观能动性。

24、水暖水寒鱼自知，花开花谢春不管。

25、亨利·法约尔

26、宁可小才大用，不可大材小用；

27、午后，阳光。清茶，书香。岁月，静好。

28、•作业如山，一山又比一山高。作业如雨，你看见的永远只是一部分。作业如草，野火烧不尽春风吹又生。作业如星，满天繁星，数之不尽。作业如水，量之无穷。

29、打人莫伤脸，骂人莫揭短。

30、•现在，iPhone变薄了，iPad变薄了，连奥利奥都变薄了，作业君youlooklookyou.

管理名人名言经典语录

31、伸出的是手，得到的是钱，透支的是人格，失去的是人心。

32、纪律是管理关系的形式。--阿法纳西耶夫

33、中国古代管理思想名言名句

34、英特尔公司总裁安迪·格罗夫

35、精心是态度，精细是过程，精品是成果。

36、卓有成效的管理者善于用人之长。

37、告别作业拖延症，做到不拖拉，要及时，按时交作业。

38、为顾客节省每一分钱。一一沃尔玛创始人山姆·沃尔顿

39、罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈

40、为官惟廉，从政惟勤，处事惟公，做人惟实。

41、仕宦方规清、慎、勤，饮食要诀缓、暖、软。

42、细节源于态度，细节体现素质。一个不经意的细节，往往能够反映出一个企业深层次的管理问题。

43、要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。

44、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！

45、精细化管理是中国企业发展的必由之路。

46、使人疲惫不堪的往往不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

47、有诸己而后求诸人，无诸己而后非诸人。所藏乎身不恕，而能喻诸人者，未之有也。

48、贪婪的欲望使人堕落，廉政的品质使人奋进。

49、对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。

50、留心学到古人难，立脚怕随流俗转。

51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。

52、用人于教人，二者却相反，用人取其长，教人责其短。

53、“以人为本”思想在我国最早是由政治家管仲提出的，其本意是只有解决好人的问题，才能达到“本理国固”的目的，中国传统的民本思想基本上就是沿此传承下来的。我国古代思想家对人的行为进行了深入研究。如关于人的行为规律。

54、量入为出，积少成多;溪壑易填，人心难满。

55、灵活要有原则，原则不可灵活；

56、管理者“以身作细”是对员工最好的示范。

57、精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。